One of the most common types of advice we give at Y Combinator is to do things that don't scale. A lot of would-be founders believe that startups either take off or don't. You build something, make it available, and if you've made a better mousetrap, people beat a path to your door as promised. Or they don't, in which case the market must not exist. [1]
Y Combinator에서 우리가 가장 흔하게 하는 조언 중 하나는 확장되지 않는 일을 하라는 것입니다. 많은 예비 창업가들은 스타트업이 성공하거나 실패하거나 둘 중 하나라고 믿습니다. 무언가를 만들고, 사용할 수 있게 만들면, 더 나은 쥐덫을 만들었다면 사람들이 약속대로 문전성시를 이룰 것이라고 생각합니다. 그렇지 않다면 시장이 존재하지 않는 것이겠죠. [1](사실 에머슨은 쥐덫을 구체적으로 언급하지 않았습니다. 그는 다음과 같이 썼습니다. "만약 어떤 사람이 좋은 옥수수나 나무, 판자, 돼지를 팔거나, 다른 누구보다 더 나은 의자나 칼, 도가니, 교회 오르간을 만들 수 있다면, 그의 집이 숲 속에 있더라도 넓고 잘 닦인 길이 그의 집으로 이어질 것입니다.")